ELIIT

etre des leaders inspirants, impactants et transformationnels

Pour des vies pro épanouissantes et des organisations performantes durablement

Transformation personnelle et pro

Nous aidons les individus à retrouver du sens et du plaisir dans leur travail, améliorer leur qualité de vie globale, développer des compétences en adéquation avec leurs aspirations et gérer efficacement leur carrière et leur développement professionnel.

Transformation du management

Nous aidons les managers à développer des compétences managériales clés, apprendre à construire et gérer une équipe collaborative et engagée, prévenir l’épuisement professionnel, aligner les objectifs individuels et organisationnels.

 

Transformation organisationnelle

Nous aidons les RH et dirigeants à créer des environnements de travail épanouissants, améliorer la performance RH et organisationnelle de manière durable, attirer et retenir les talents, développer une culture d’entreprise positive et inclusive

La souffrance au travail nous interpelle particulièrement.

Après plus de 10 ans d’expérience dans divers secteurs et plus d’un millier d’échanges avec des travailleurs du monde entier, nous avons identifié trois causes principales : la gestion des ressources humaines de faible qualité, un management inefficace et des choix éducatifs et professionnels personnels inadaptés.

C’est pourquoi l’Association ELIIT a été créée par décision du préfet du département du Mfoundi récépissé n° 00000054/RDA/J06/SAAJP/BAPP du 10/01/2025.

Notre mission est de promouvoir le bien-être au travail et la performance organisationnelle à travers des solutions adaptées. Nous accompagnons :

Rencontrez les membres fondateurs et le Bureau Exécutif

Présidente

Passionnée du bien-être au travail et de la performance organisationnelle, MC met son expertise au service de la transformation des vies et des environnements professionnels. Chaque jour, elle se met au service des individus et des organisations avec la conviction que la transformation commence par l’humain et qu’elle rayonne ensuite sur les autres. 

Vice-président

Expert en marketing digital avec un parcours aussi solide qu’atypique. Formé jusqu’au Master en Comptabilité, Contrôle et Audit, j’ai bâti une carrière riche de 7 ans en tant que responsable commercial, où j’ai aiguisé mon sens des affaires et ma vision stratégique. Aujourd’hui, je suis associé d’un cabinet informatique, tout en pilotant les volets commercial et marketing avec une énergie sans faille. Leader naturel, je conjugue rigueur, organisation et une inspiration qui sort des sentiers battus. Mon superpouvoir ? Une capacité d’adaptation hors norme qui me permet de transformer chaque défi en opportunité. Avec moi, les idées prennent vie, et les résultats parlent d’eux-mêmes.

Sécrétaire général

YENE EVOUNA Arthur Edgar

Trésorière

ANGONEMANE BEYONO épse WANTOU Rose Ghislaine

Contrôleur de gestion

BEDILENE Emile

Quels types d’activités pour accompagner cette stratégie

Pour les individus

Inadéquation entre la formation et les besoins du marché du travail, manque d’accompagnement dans les choix professionnels, mal-être professionnel, et précarité de l’emploi. Ils ressentent souvent un manque de sens dans leur carrière, sont dans des emplois alimentaires qui ne répondent même pas à cet objectif, travaillent dans des conditions qui affectent leur bien-être général​. Besoin de retrouver du sens et du plaisir dans leur travail, améliorer leur qualité de vie globale, développer des compétences en adéquation avec leurs aspirations et gérer efficacement leur carrière et leur développement professionnel.

Pour les managers

Manque de compétences managériales pour construire des équipes cohérentes et productives au sein desquelles il fait bon de collaborer sans s’épuiser, management « toxique », difficulté à gérer les conflits et maintenir l’engagement des employés​. Ils ressentent souvent une souffrance au travail qu’ils n’osent partager avec personne, une insécurité dans leur rôle avec un syndrome d’imposteur qui affectent négativement leur performance. Besoin de développer des compétences managériales clés, apprendre à construire et gérer une équipe collaborative et engagée, prévenir l’épuisement professionnel, aligner les objectifs individuels et organisationnels

Pour les RH et les dirigeants

Absence de structuration RH, culture d’entreprise par défaut, désengagement des salariés, climat social délétère. Besoin de construire un cadre efficace à une QVCT durable pour un engagement mutuel favorable à l’épanouissement de tous et de chacun et à une performance organisationnelle globale et pérenne. Besoin de renforcer le cadrage des politiques et procédures RH, la culture d’entreprise et l’implication de tous et chacun dans la transformation de l’entreprise en un véritable lieu de vie et de service. Objectif : créer des environnements de travail épanouissants, améliorer la performance RH et organisationnelle de manière durable, attirer et retenir les talents, développer une culture d’entreprise positive et inclusive

Nos accompagnements

Pour les individus (travailleurs et futurs travailleurs, car construire sur de bonnes bases est mieux qu’essayer de rattraper)

Coaching et/ou Mentoring individuel pour construire des projets de vie (répondre aux quatre questions les plus importantes sur les 7/12 aspects de la vie) et des professionnels (Bilan de compétences + plan de carrière + plan de développement + plan d’action) alignés à leurs valeurs et leurs objectifs professionnels tout en ayant un potentiel économique leur permettant de vivre de leur travail.

Proposer des sessions de coaching pour clarifier leurs choix de carrière, identifier et développer leurs forces personnelles, les accompagner dans une reconversion professionnelle alignée et efficace, et les guider vers des métiers porteurs de sens pour eux et répondant à des besoins réels pour lesquels ils peuvent être rémunérés.

Ateliers de développement personnel et professionnel sur la construction d’un projet de vie et un projet professionnel, le changement de comportement, la gestion du temps et des priorités, l’orientation scolaire et professionnelle, l’intelligence émotionnelle et relationnelle, la gestion du stress, la communication efficace et positive, la conciliation vie professionnelle-vie privée, comprendre le rôle d’un manager, d’un RH et d’un employeur, et la quête de sens au travail. Ces programmes viseraient à améliorer la qualité de vie globale et à rendre leur vie professionnelle plus épanouissante.

Ateliers de développement entrepreneurial sur la création et lancement d’une entreprise, la construction d’une culture d’entreprise qui favorise l’épanouissement et la performance organisationnelle, la construction d’une stratégie organisationnelle et son opérationnalisation, le leadership organisationnel, l’Intelligence financière, le marketing digital, le networking stratégique, et le business management. Ces programmes viseraient à leur offrir les clés du Management d’une organisation afin d’optimiser leurs ressources tout en maximisant leur impact.

Pour les managers d'équipe (Top et middle managers)

Programmes de formation en management pour les managers sur des thèmes comme être un Manager performant et détendu, révéler le manager coach en soi, gérer son équipe à distance en toute confiance, le leadership empathique, management collaboratif, l’amélioration de la performance collective sans s’épuiser, prendre soin de soi et de son équipe, communication efficace et la gestion des conflits. L’objectif est d’aider les managers à renforcer la cohésion d’équipe tout en respectant l’équilibre personnel.

Accompagnement en management de projet à travers des services de coaching aux managers pour qu’ils apprennent à déléguer efficacement, à gérer efficacement leurs émotions et le relationnel, à gérer les conflits, à répondre aux attentes de leurs équipes, à maintenir l’engagement des équipes, à gérer le temps et à prévenir le burnout. Ils peuvent ainsi travailler progressivement et en profondeur sur leurs compétences managériales, la connaissance et le développement de leurs collaborateurs, et l’atteinte des objectifs communs.

Pour les organisations (gestionnaires RH et dirigeants)

Amélioration des conditions de vie et de travail à travers la réalisation d’audits QVCT afin de cartographier les risques psychosociaux et RH auxquels l’organisation peut être confrontée, proposer et implémenter des solutions stratégiques pour les réduire au strict minimum.

Formalisation du cadrage RH pour professionnaliser la fonction RH et la rendre efficiente à travers un Manuel de politiques, procédures et outils RH explicitant les conditions de mise en œuvre de chaque activité RH que l’organisation met ou devrait mettre en œuvre en fonction de sa structure, sa taille, son secteur et ses principes fondamentaux. Benchmarks RH et salariaux, construction de grilles de classification et de salaires, de politiques de rémunérations répondant aux besoins organisationnels, aux attentes des salariés, aux pratiques du marché, au coût de la vie local et national, et aux exigences d’équité prévues dans la législation et les Conventions internationales 100 et 111.

Amélioration du climat social par la définition et clarification des bases d’une culture d’entreprise gagnante, et la mise en œuvre de stratégies pour l’incarner authentiquement et recrute en accord avec elle. Mettre en place des stratégies pour développer l’entraide et la cohésion pour une coopération et collaboration favorisant l’épanouissement et la performance individuelle, collective et organisationnelle. 

Accompagnement à l’implémentation des projets de changement de manière efficacement et aisément en préservant l’engagement et la cohésion d’équipe tout en inscrivant l’anti fragilité dans l’ADN organisationnelle

Conception et mise en œuvre des programmes holistiques de bien-être au travail qui intègrent la santé mentale, la flexibilité professionnelle, la réponse aux besoins fondamentaux que sont l’appartenance, la performance et l’autonomie pour l’épanouissement des employés, tout en assurant une haute performance collective.

Développement d’écosystèmes d’apprentissage en proposant des parcours de développement des compétences en organisation pour favoriser l’apprentissage continu, la montée en compétences, et l’innovation au sein des équipes.

Nos valeurs

Three friends smiling and pointing at the camera outdoors, enjoying a sunny day.

Être et Incarner le changement souhaité

Nous nous efforçons d’être l’exemple vivant des qualités de leaders inspirants, impactants et transformationnels que nous cherchons à développer chez les autres. Notre comportement, nos décisions, nos actions et nos interactions reflètent que nous sommes conscients de notre rôle de modèles. Nous nous engageons à inspirer par l’exemple.

A diverse group of friends taking a joyful selfie outdoors during sunset.

Choisir de faire la bonne chose

Nous agissons avec honnêteté, transparence et éthique dans toutes nos interactions. Nous nous engageons à respecter nos promesses et à maintenir des standards élevés dans notre travail. L’intégrité est la base de la confiance que nous établissons avec nos partenaires, bénéficiaires, membres et collaborateurs.

Cheerful friends embracing outdoors at a fun outdoor event.

Aimer ceux que nous servons

Aimer, c’est vouloir du bien à l’autre. Nous plaçons le bien-être des individus au cœur de notre approche. Nous croyons qu’un environnement de travail bienveillant favorise l’épanouissement personnel et professionnel. Cette valeur guide nos actions pour créer des espaces de travail où chacun se sent respecté, valorisé et soutenu.

Se réinventer chaque jour

Nous encourageons la formation, la créativité et l’ouverture d’esprit pour trouver des solutions novatrices aux défis du monde du travail. La trans-formation et l’amélioration continue sont nos fers de lance. L’innovation et l’agilité notre moteur pour transformer les pratiques managériales et organisationnelles, en restant à l’écoute des évolutions sociétales et technologiques. 

Poursuivre le progrès, et non la perfection

Nous visons l’excellence dans toutes nos actions, en cherchant constamment à nous améliorer et à dépasser les attentes. Cette valeur nous pousse à offrir des services de haute qualité et à encourager le développement continu des compétences, tant pour nous-mêmes que pour ceux que nous accompagnons. 

Œuvrer et grandir ensemble

Nous croyons en la force du collectif et en l’intelligence collaborative. La collaboration est au cœur de notre approche, que ce soit dans nos méthodes de travail internes ou dans notre façon d’accompagner les organisations. Nous favorisons le partage des connaissances, l’entraide et la co-construction de solutions.

Développer des solutions pour favoriser le bien-être au travail et la performance organisationnelle au Cameroun, en Afrique et dans le monde

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